1、根据公司及生产部相关规定，负责本车间的规章制度、生产流程的制定与监督执行；
2、根据生产部下达的任务，制定本车间的月、周、日计划，并按照公司的计划产量完成车间的生产产量；
3、根据生产计划单向各工序、班组分解生产任务，每天点名前到车间查看前一天的生产情况，统计前一天遗留问题，组织当班员工解决，统计前一天所有相关的生产数据，包括原料的使用、辅料的消耗、产出的产品数量等，并做出前一天的生产成本；
4、负责车间产品的工装工艺，按产品的工艺质量要求进行生产过程中的监督检查，达到公司检验入库标准；
5、抓好班组6S现场管理、安全管理和设备管理工作，工伤、事故发生率为零；
6、出席生产部相关会议，做好汇报和工作落实；
7、负责车间的日常管理及内外部的沟通、协调工作；
8、负责本车间人员考核、考勤、工资等工作的开展（依据公司及生产部及车间相关规定执行）；
9、做好车间员工技能提升，负责本车间人员帮带、培训工作
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